به گزارش خبرگزاری سیمای پتروشیمی به نقل از روابط عمومی پتروشیمی بندرامام، سپهدار انصاری‌نیک نائب رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل این شرکت، در نشست با سرپرستان و کارشناسان ارشد واحدهای منابع، خرید، بازرگانی، تدارکات و ساخت داخل، زنجیره تأمین را یکی از مهم‌ترین ارکان تحقق اهداف تولید، صیانت از حقوق سهامداران و افزایش رضایت ذی‌نفعان دانست.

وی با اشاره به ضرورت اصلاح رویه‌های موجود اظهار کرد: بخشی از چالش‌های فعلی ناشی از ضعف در برنامه‌ریزی، مستندسازی و رعایت فرآیندها در سال‌های گذشته است و برای جلوگیری از تکرار این مشکلات، باید ساختارها با رویکردی آینده‌نگر بازنگری و اصلاح شوند.

انصاری‌نیک کمبود متریال و قطعات مورد نیاز واحدهای عملیاتی و همچنین تأخیر در تأمین کالاهای راهبردی را از مهم‌ترین چالش‌های زنجیره تأمین عنوان کرد و افزود: تأمین به‌موقع نیازهای تولید باید مهم‌ترین شاخص عملکرد این حوزه باشد تا اجرای پروژه‌ها و فعالیت واحدهای عملیاتی بدون وقفه ادامه یابد.

مدیرعامل پتروشیمی بندرامام با تأکید بر لزوم مدیریت هزینه‌ها و حفظ منافع سهامداران، تصریح کرد: تمامی خریدها باید بر پایه شفافیت، رقابت سالم، بررسی دقیق بازار و رعایت صرفه و صلاح شرکت انجام شود و کارکنان این حوزه در قبال سرمایه سهامداران مسئولیت مستقیم دارند.

وی همچنین دقت در مستندسازی و تکمیل اسناد گمرکی را از الزامات اساسی زنجیره تأمین برشمرد و گفت: هرگونه نقص در اسناد می‌تواند تبعات مالی، حقوقی، حسابرسی و نظارتی برای شرکت به همراه داشته باشد؛ از این رو رعایت دقیق قوانین و مقررات در تمامی مراحل ضروری است.

انصاری‌نیک توسعه نظام مدیریت اطلاعات را از دیگر اولویت‌های این حوزه عنوان کرد و اظهار داشت: ثبت و تحلیل اطلاعات مربوط به خریدها، مصرف، قیمت‌ها و عملکرد تأمین‌کنندگان، زمینه تصمیم‌گیری دقیق‌تر و برنامه‌ریزی مؤثرتر را فراهم می‌کند و تصمیمات باید بر پایه داده‌های واقعی اتخاذ شود.

وی با اشاره به اهمیت تعامل با ذی‌نفعان خاطرنشان کرد: هدف از توسعه سامانه‌های مدیریتی تنها ایجاد ابزارهای نرم‌افزاری نیست، بلکه افزایش شفافیت، پاسخگویی و جلب اعتماد تأمین‌کنندگان، سهامداران، نهادهای نظارتی و سایر ذی‌نفعان است.

مدیرعامل پتروشیمی بندرامام همچنین بر اجرای کامل قوانین حمایت از ساخت داخل، استقرار انضباط سازمانی، توزیع عادلانه حجم کار، تکریم ارباب‌رجوع و طراحی نظام ارزیابی و رتبه‌بندی تأمین‌کنندگان تأکید کرد و این اقدامات را زمینه‌ساز ارتقای کیفیت خدمات و افزایش بهره‌وری دانست.

وی در پایان با بیان اینکه تحول در زنجیره تأمین نیازمند مشارکت و مسئولیت‌پذیری همه کارکنان است، گفت: ارتقای بهره‌وری، استقرار شفافیت، توسعه نظام اطلاعاتی، رعایت قوانین و افزایش رضایت ذی‌نفعان باید به گونه‌ای دنبال شود که زنجیره تأمین به یکی از مزیت‌های رقابتی و موتور خلق ارزش در پتروشیمی بندرامام تبدیل شود.