محمد شریعتمداری اولویت‌های برنامه اصلاح و توسعه ساختاری هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس در سال ۱۴۰۴ را اعلام کرد
به گزارش خبرگزاری سیمای پتروشیمی به نقل از روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، محمد شریعتمداری در این نشست، با اشاره به اهمیت تأسیس صندوق سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر، گفت: این صندوق گام بزرگی برای تسهیل حضور شرکت‌های دانش‌بنیان است.
وی همچنین بر لزوم تهیه پیوست مالی برای آغاز طرح‌ها تأکید کرد و افزود: هیچ طرحی بدون پیوست مالی آغاز نخواهد شد. قرار نیست طرحی آغاز شود و پس از آن به تأمین مالی فکر کنیم. برای هر طرح باید چشم‌اندازی ترسیم شود که تاریخ آغاز و اتمام تمامی اقدامات در آن لحاظ شده باشد. منابع مالی نیز بر اساس پیشرفت طرح‌ها تخصیص خواهد یافت.
شریعتمداری در ادامه با تأکید بر راهبرد حمایت از ساخت داخل، به برگزاری همایش پتروفن و نمایشگاه پتروکم اشاره کرد و افزود: این اقدامات نباید محدود به زمان خاصی شوند، بلکه نیاز به دبیرخانه دائمی دارند تا به پل ارتباطی میان شرکت‌های تولیدی و هلدینگ تبدیل شوند.
وی همچنین به دستاوردهای شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس و مجتمع‌های تولیدی آن اشاره کرد و گفت: تمامی آمار و ارقام نشان‌دهنده رشد تولید و فروش در این شرکت است که نتیجه اقدامات مؤثر صورت‌گرفته است.
مدیرعامل هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس همچنین بر لزوم اجرای برنامه‌های جدید تأکید کرد و ادامه داد: هلدینگ باید نظارت، تشویق، حمایت و تعیین راهبردها و سیاست‌های کلان را بر عهده گیرد. به همین دلیل به‌عدم تمرکز اعتقاد دارم.
شریعتمداری در خصوص اصلاحات ساختاری نیز گفت: ساختار تشکیلاتی باید تا پایان سال ۱۴۰۴ اصلاح شود. علاوه بر این، مسائل مربوط به منابع انسانی نیز نیازمند اصلاح است.
وی در ادامه به اهمیت مدیریت ریسک در صنایع پتروشیمی اشاره کرد و تصریح کرد: مدیریت ریسک نباید صرفاً تزیینی باشد. این حوزه باید فراتر از مسائل فنی و در زمینه‌های مالی، تهدیدات اقتصادی، غیراقتصادی و بیرون سازمانی نیز ورود کند.
شریعتمداری در خصوص استفاده از هوش مصنوعی گفت: ما باید از شواف پرهیز کنیم و به‌طور عملی از هوش مصنوعی و هوش صنعتی بهره‌برداری کنیم. شورای تحول دیجیتال مسئولیت واقعی‌سازی این استفاده را بر عهده خواهد داشت.
در پایان، شریعتمداری خطاب به مدیران مجتمع‌های تولیدی افزود: برقراری ارتباط مستمر و مؤثر با جوامع محلی یک امتیاز برای مدیران است. مدیر موفق کسی است که روابط خوبی با مردم و مسئولان محلی داشته باشد، اما این ارتباط نباید به روابط غیرقانونی و غیرقابل‌دفاع ختم شود.
